TWE CONSULTING GMBH LEISTUNGEN*

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EINKAUF UND ERTRAGSVERBESSERUNG

Verhandlungsführung, Ausrichtung von Lieferantentagen, Warengruppenoptimierung, Lieferantenbewertung, Ausschreibungen von Warengruppen, Einkaufscontrolling aufbauen, Compliance im Einkauf / Revisionsfestigkeit, Digitalisierung im Einkauf, eProcurement, Warengruppenstrategien, Ertragsverbesserung, Reifegradanalyse Einkauf, kaufmännisches Vertragsmanagement

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PROZESSOPTIMIERUNG / PERFORMANCE IMPROVEMENT

Visio, Swimlane, Reifegradanalysen, Workflow-Optimierung, Scoring-Modelle, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Digitalisierung von Prozessen, Erstellung von Richtlinien und Handbüchern,
Performance Improvement, Reifegradanalyse Prozesse, BPM, BPO

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DIGITALISIERUNG UND IT

Help-Desk-Analysen, Outsourcing, Nearshore/Offshore, IT-Portfoliobewertung, Zusammenarbeit IT mit Anwendern, Auswirkungen der Digitalisierung, Sonderprojekte, Prozessanalysen, Analyse Prozessfähigkeit / Optimierung Prozesse, Reifegradanalyse IT, SCRM-Tools, eProcurement

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BUSINESS TRANSFORMATION

Outsourcing (Nearshore, Offshore), Carve-Out, kaufmännische Begleitung von Betriebsübergängen,
Restrukturierung in Anlehnung an Standards, Post-Merger-Integration, M & A, 
Maßnahmencontrolling, Moderation von Workshops, Implementierung von Tools

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PROJEKTMANAGEMENT, METHODIK UND TOOLS

Methodenkompetenz ist in der Unternehmensberatung u.a. die Fähigkeit zur Anwendung von Arbeitstechniken, Verfahrensweisen und Lernstrategien zur bestmöglichen Bewältigung von Aufgabenstellungen. Methodenkompetenz beinhaltet daher u.a. die Fähigkeit, Informationen zu beschaffen, zu strukturieren, darzustellen, Ergebnisse von Verfahrensprozessen richtig zu interpretieren und sie geeignet zu präsentieren,

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TOOLKENNTNISSE:

• SAP S 4 Hana – Kenntnisse aus internationalen Implementierungsprojekt,
  Grundkenntnisse

• SAP Ariba Guided Buying  – Kenntnisse aus internationalen Implementierungsprojekt,
  Grundkenntnisse

• DIG Newtron – eProcurement – Kenntnisse aus Beiratssitzungen und Veranstaltungen

• Coupa – bekannt aus Branchenvergleichen,
  Grundkenntnisse

• OTRIS – Vertragsdatenbanken, Compliance – Kenntnisse aus Projekt (kaufm. Vertragsmanagement), Grundkenntnisse

• PSI Penta, Grundkenntnisse aus mehreren Projekten im Maschinenbau

• Celonis – Grundkenntnisse aus Projekt zur Optimierung des Einkaufs in der Energiewirtschaft

• Signavio – Grundkenntnisse aus Projekt zur Optimierung des Einkaufs in der Automobil-Industrie
  sowie im Werkzeugbau (Normalien)

• DMS – Kenntnisse aus Implementierungsprojekt zur Einführung eines DMS an einer Hochschule
  und in einer Stiftung

• Aufbau eigener Tools, bspw. Kosten-Nutzen-Tools zur Bewertungen von Veranstaltungen,
  Aufbau von Leistungsverzeichnissen und Raumbüchern, Skill-Matrizen, RfP, RfI und RfX-Dokumenten
  sowie von rate cards

• MS Office mit guten Kenntnissen

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* Jeweils Fokus auf kaufmännische Tätigkeiten – keine Rechtsberatung.