Unsere Leistungen

Wir bieten individuelle Lösungen mit einem
ausdifferenzierten Spektrum an Services!

Als Beratungs-Boutique aus Düsseldorf bündelt die TWE Consulting erfahrene Spezialisten für Einkauf, Prozesse, IT und Transformation. Wir starten bei Ihrer Ausgangslage und setzen die Maßnahmen gemeinsam mit Ihren Teams um.

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Jahre Beratungserfahrung
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Projekte
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Branchen / Industrien

Das Leistungsspektrum der TWE – Ihr Partner für Einkauf,
IT und Projekt Management

Einkauf, SCM und Ertragsverbesserung

Verhandlungsführung, Ausrichtung von Lieferantentagen, Warengruppenoptimierung, Lieferantenbewertung, Ausschreibungen von Warengruppen, Einkaufscontrolling aufbauen, Compliance im Einkauf / Revisionsfestigkeit, Digitalisierung im Einkauf, eProcurement, Warengruppenstrategien, Ertragsverbesserung, Reifegradanalyse Einkauf, kaufmännisches Vertragsmanagement

Prozessoptimierung /
Performance Improvement

Visio, Swimlane, Reifegradanalysen, Workflow-Optimierung, Scoring-Modelle, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Digitalisierung von Prozessen, Erstellung von Richtlinien und Handbüchern, Performance Improvement, Reifegradanalyse Prozesse, BPM, BPO

Digitalisierung und IT

Help-Desk-Analysen, Outsourcing, Nearshore/Offshore, IT-Portfoliobewertung, Zusammenarbeit IT mit Anwendern, Auswirkungen der Digitalisierung, Sonderprojekte, Prozessanalysen, Analyse Prozessfähigkeit / Optimierung Prozesse, Reifegradanalyse IT, SCRM-Tools, eProcurement

Business Transformation und Restrukturierung

Outsourcing (Nearshore, Offshore), Carve-Out, kaufmännische Begleitung von Betriebsübergängen,
Restrukturierung in Anlehnung an Standards, Post-Merger-Integration, M & A,
Maßnahmencontrolling, Moderation von Workshops, Implementierung von Tools

Projekt Management, Methodik & Tools

Methodenkompetenz ist in der Unternehmensberatung u.a. die Fähigkeit zur Anwendung von Arbeitstechniken, Verfahrensweisen und Lernstrategien zur bestmöglichen Bewältigung von Aufgabenstellungen. Methodenkompetenz beinhaltet daher u.a. die Fähigkeit, Informationen zu beschaffen, zu strukturieren, darzustellen, Ergebnisse von Verfahrensprozessen richtig zu interpretieren und sie geeignet zu präsentieren.

Kontakt &
Erstgespräch

Sie wissen noch nicht genau, wo Sie ansetzen sollen? Dann starten wir gemeinsam mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Wir hören uns Ihre Ausgangslage an, ordnen die passenden Leistungen ein und zeigen Ihnen, wo sich der schnellste Hebel findet.

Ob einzelnes Projekt oder längere Begleitung: Sie entscheiden, in welchem Umfang wir Sie beraten oder begleiten.

Ihre Vorteile

Umsetzungsstärke – langjährige Erfahrung in der Umsetzung von gemeinschaftlich analysierten Sachverhalten

20 Jahre Beratungserfahrung in verschiedenen Branchen

Frühzeitige Information bei Entscheidungsbedarfen

Transparente, faire und partnerschaftliche Arbeitsweise

Möglichkeit, bei Bedarf ein flexibles Netzwerk an weiteren Lösungspartnern einzubringen

Klarer Fokus auf ausgewählte Themenfelder

In der Cloud oder schon im Regen?

Leistungen 1

Viele Unternehmen stehen aktuell vor der gleichen Frage: Wie gelingt der sichere und wirtschaftliche Weg in die Cloud? Andere sind bereits migriert und stellen fest: Nicht jede Cloud-Lösung hält, was sie verspricht. Unerwartete Kosten, unklare Vertragsbedingungen oder fehlende Flexibilität können schnell zum „Regenschauer“ werden.

Woran liegt das? Cloud-Verträge sind komplex. Sie betreffen nicht nur Technik, sondern auch rechtliche, wirtschaftliche und strategische Aspekte. Genau hier entstehen oft Risiken, aber auch Chancen.

Die TWE Consulting GmbH aus Düsseldorf hilft Unternehmen dabei:

  • Cloud-Verträge professionell zu verhandeln

  • Kostenstrukturen transparent zu gestalten

  • Risiken zu minimieren

  • und nachhaltige, skalierbare Lösungen zu sichern

Ob kleine, mittlere oder große Cloud-Projekte, eine fundierte Vertragsstrategie macht den Unterschied zwischen sonnigem Wachstum und teuren Überraschungen. Unser Ansatz: Klarheit statt Komplexität. Denn die Cloud sollte Ihr Business voranbringen, nicht ausbremsen.

Wie sind Ihre Erfahrungen mit Cloud-Verträgen? Läuft alles rund oder gibt es Herausforderungen?

Informieren Sie sich über unsere
Checkliste für Unternehmer/innen und FK!

Toolkenntnisse

  • SAP S 4 Hana – Kenntnisse aus internationalen Implementierungsprojekt,
    Grundkenntnisse
  • SAP Ariba Guided Buying – Kenntnisse aus internationalen Implementierungsprojekt,
    Grundkenntnisse
  • DIG Newtron – eProcurement – Kenntnisse aus Beiratssitzungen und Veranstaltungen
  • Coupa – bekannt aus Branchenvergleichen,
    Grundkenntnisse
  • OTRIS – Vertragsdatenbanken, Compliance – Kenntnisse aus Projekt (kaufm. Vertragsmanagement), Grundkenntnisse
  • PSI Penta, Grundkenntnisse aus mehreren Projekten im Maschinenbau
  • Celonis – Grundkenntnisse aus Projekt zur Optimierung des Einkaufs in der Energiewirtschaft
  • Signavio – Grundkenntnisse aus Projekt zur Optimierung des Einkaufs in der Automobil-Industrie
    sowie im Werkzeugbau (Normalien)
  • DMS – Kenntnisse aus Implementierungsprojekt zur Einführung eines DMS an einer Hochschule
    und in einer Stiftung
  • Aufbau eigener Tools, bspw. Kosten-Nutzen-Tools zur Bewertungen von Veranstaltungen,
    Aufbau von Leistungsverzeichnissen und Raumbüchern, Skill-Matrizen, RfP, RfI und RfX-Dokumenten
    sowie von rate cards
  • MS Office mit guten Kenntnissen​

Jeweils Fokus auf kaufmännische Tätigkeiten – keine Rechtsberatung.

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unverbindliche Anfrage.